Таким образом, оценки плана и приказы руководства оказываются совершенными только в виде исключения. Постоянно существует большая или меньшая неопределенность. Ожидания реализуются лишь частично, а совершенное предвидение обычно отсутствует.

Почти везде обнаруживается феномен, который мы кратко назовем риск,На тот факт, что параметры плана регулярно не осуществляются в полной мере, человек реагирует двояким образом. Часто ему приходится изменять первоначальный план и приспосабливать его к новой ситуации. Если посевы озимых вымерзнут, то он должен предусмотреть возможность компенсировать урон новыми посевами весной, что потребует перестройки планов на эти месяцы.

Если неожиданно выбывает один работник, то совокупный объем работы на данный период должен быть распределен иначе. Краткосрочные, например ежедневные, хозяйственные планы и указания вносят постоянные корректировки в первоначальный план, обозначенный лишь в общих чертах. И именно потому, что эти корректировки являются необходимыми, невозможно заранее на весь год предписать все хозяйственные действия в мельчайших деталях.

Основной план определяет, как правило, только общее направление хозяйственной деятельности.

Краткосрочные планы в процессе коррекции соответствующего основного плана "ощупью приближаются" к фактическим данным.