Однако обозначены еще не все элементы, которые определяют планы и действия данного руководителя предприятия.

Ожидание и реальность часто не совпадают. И здесь существует дистанция между плановыми и фактическими данными.

Однако она проявляется несколько в ином виде, чем в централизованно управляемом хозяйстве, что обусловлено различием исходных данных.

Неуверенность и риск возникают не только из-за изменений погоды, пожаров и т. п., но также и вследствие ценовых сдвигов. Руководитель свиноводческого предприятия, например, исходит из определенных цен на корма, на поросят и на откормочных свиней.

Часть их не реализуется в действительности или реализуется лишь приблизительно. Так возникает ценовой риск, в котором проявляется неспособность руководства предприятия в своих планах заранее точно оценить фактическое развитие других отдельных хозяйств, с которыми оно непосредственно или опосредованно общается.

Любой руководитель предприятия знает о существовании такого двойного риска.